11月10日，金環(huán)磁選召開2023年工作務(wù)虛會(huì)，分析當(dāng)前形勢(shì)，梳理工作思路，明確工作重點(diǎn)，為2024年工作開好局、起好步集智蓄力。公司黨總支書記、董事長(zhǎng)李澤萍出席會(huì)議并講話，黨總支副書記、總經(jīng)理黃會(huì)春主持會(huì)議。
會(huì)上，電磁車間、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人圍繞今年1-10月工作完成情況和及明年工作思路進(jìn)行發(fā)言，班子成員就各自分管工作作安排部署，明確下一階段重點(diǎn)工作舉措。
李澤萍對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就做好下一步工作提出要求：一是聚焦目標(biāo)，認(rèn)真謀劃部署好明年工作，要高質(zhì)量完成好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；要緊抓機(jī)遇，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求高效有序推進(jìn)上市工作。二是抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口，要狠抓市場(chǎng)開拓，加大市場(chǎng)宣傳推廣力度，提高市場(chǎng)占有率，努力說服客戶采購(gòu)原廠備件，不斷壯大備件市場(chǎng)；抓好產(chǎn)品研發(fā)，充分了解市場(chǎng)需求，選好項(xiàng)目組建團(tuán)隊(duì)科技攻關(guān)。三是攻克難點(diǎn)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，要層層壓實(shí)責(zé)任，掌握客戶生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保應(yīng)收賬款應(yīng)收盡收；厘清現(xiàn)狀，加快物資周轉(zhuǎn)，及時(shí)處置常年積壓物資，降低庫存壓力；穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識(shí)，形成產(chǎn)品質(zhì)量問題閉環(huán)管理。四是夯實(shí)基礎(chǔ)，提升管理水平，要夯實(shí)薪酬體系分配基礎(chǔ)，構(gòu)建“1+N”考核體系；夯實(shí)人才隊(duì)伍基礎(chǔ)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，搭建合理組織架構(gòu)；夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。五是落實(shí)舉措，以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，要鞏固產(chǎn)能提升成果，推進(jìn)設(shè)備升級(jí)改造，持續(xù)提高生產(chǎn)效率；落實(shí)增收降本控費(fèi)，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效；要加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。
金環(huán)磁選領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部共計(jì)30人參加會(huì)議。
